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Das einzige Teammitglied, welches eure Strategie wirklich kennt, ist die Kaffeemaschine unter dem gedruckten Leitbild.
Ihr sucht akribisch nach Mitarbeitenden aber schafft es nicht, die Leute von eurem Unternehmen zu begeistern.
Ihr redet seit Jahren über neue Ideen und Projekte aber schafft es nicht, diese effizient im Unternehmen umzusetzen.
Ihr seid ein tolles & motiviertes Team, aber die Kommunikation spiegelt nicht die Qualität eures Unternehmens.
Die Prozesse und Rollen wurden nie richtig definiert und ins Unternehmen getragen.
Mit unserer einzigartigen Future Flight Methodik katapultiert ihr euer Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft. Durch umfassende Online-Mitarbeiter- und Kundenbefragungen gewinnen wir wertvolle Einblicke in die Identität und Wahrnehmung eurer Organisation. Diese Erkenntnisse fliessen in einen ein- bis zweitägigen, intensiv gestalteten Workshop mit euren Führungskräften ein – hier werden gemeinsam neue Visionen, klare Strategien und konkrete Massnahmen entwickelt.
FUTURE FLIGHT ist keine lose Vision, sondern eine präzise Methodik und Herangehensweise. Sie zerlegt grosse Vorhaben in klar definierte Etappen und macht jeden Fortschritt messbar. Schritt für Schritt rückt dein Unternehmen näher ans Ziel, ohne Umwege und ohne Bullshit. Wer FUTURE FLIGHT einsetzt, landet nicht irgendwann im Nirgendwo, sondern punktgenau.
Alle Beteiligten stehen geschlossen hinter der neuen Ausrichtung – motiviert, fokussiert und bereit, die Zukunft gemeinsam zu gestalten.
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Ein massgeschneiderter Leitfaden mit klaren Handlungsempfehlungen, Zuständigkeiten und einem Zeitplan – Euer Kompass für nachhaltige Unternehmensführung.
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Ausdrucksstark und inspirierend – Ihre Geschichte, Ihr Weg und Eure Identität greifbar auf den Punkt gebracht.
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Die gemeinsam erarbeiteten Handlungsempfehlungen dienen allen als Leitfaden für die konkrete Umsetzung. Keine Ausreden - nur ein klarer Weg nach Vorne.
Die Future Flight Methode treibt Transformationsprozesse voran – sie schafft Klarheit, stärkt Identität und fördert das Engagement, was entscheidend für den Erfolg ist. Sie kann vielseitig angewandt werden, hier aber einige Beispiele für mögliche Einsatzbereiche.
Unternehmen, die eine neue Markenidentität oder Positionierung anstreben, können durch den gemeinsamen Workshop ein konsistentes und authentisches Brand-Book erstellen, das die zukünftige Ausrichtung klar kommuniziert.
Bei internen Umstrukturierungen oder dem Bestreben, die Unternehmenskultur neu zu definieren, bietet die Methode einen strukturierten Rahmen, um gemeinsam mit allen relevanten Stakeholdern (Mitarbeitenden, Kunden und Führungskräften) die neue DNA zu entwickeln.
Insbesondere in Phasen von Führungswechseln oder bei der Zusammenführung von Teams aus verschiedenen Bereichen unterstützt die Methode dabei, eine gemeinsame Vision und Wertebasis zu etablieren, die das Fundament für künftige Entscheidungen bildet.
Organisationen, die ihre langfristigen Ziele und Strategien überdenken möchten, können mit dieser Methode ein klares, illustriertes Zukunftsbild und konkrete Maßnahmen definieren, die als Leitfaden für den weiteren Weg dienen.
Durch die Integration von Kundenfeedback (sowie eventuell ehemaligen Kunden) wird sichergestellt, dass die neue Ausrichtung auch marktnah ist und den Bedürfnissen der Zielgruppe entspricht.
